黄金展位 虚位以待
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优衣库的门店变样了？
时隔8年，优衣库在我国商场打造了全球第15家、也是北京首家全球旗舰店,。
在北京潮人最密布的三里屯街区，11月刚启用的邃古里西区，优衣库北京三里屯全球旗舰店坐落正对大街的东南角。
从对面的街上看过来，仍是那个红白相间、拥有通明玻璃橱窗、精约利落线条的盒子式明显外观。比较东边100米处，邃古里南区，那个即将谢幕，有华丽彩色玻璃幕墙的门店，至少在视觉上，这个店更“优衣库”了。
更大的不同，在于“内芯”。
迅销集团全球履行董事、优衣库大中华区首席商场官吴品慧告知「零售氪星球」，优衣库北京三里屯全球旗舰店是我国首家“复合式明日生活馆”，阅历大约2-3年的筹备期，代表优衣库对线下门店，特别是后疫情时代，线下门店功能和规划的新考虑。
“试得到、摸得到、看得到和买得到是线下门店的独特优势点。从整个品牌跟产品立异上，优衣库一向在考虑，如何把服装跟生活方式，艺术，人文以及科技，经过实体店的调配、展现以及服务，更好地呈现。”
对整个服饰零售业，疫情加快了消费习气的线上化，在重构的零售价值链上，线下实体店需求强化什么样的新服务和新功能，如何成为数字零售的有机组成，许多品牌都在探究。
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复合式空间：活力花店+博物馆+定制工坊+科技展+……
优衣库北京全球旗舰店一共三层楼， 2400平米，除了更丰厚的产品，还“腾出”不少空间给花店和定制工坊等新业态，以及策展式的科技内容、博物馆等，是一个具有探究性质的零售集合空间。
活力花店：坐落一楼入口处，作为优衣库在我国大陆开出的首家UNIQLO FLOWER活力花店，陈列了不同品种的高品质鲜花，是店里最活力盎然和富于美好生活趣味的一角。许多人一进门，就被这个“锦上添花”的旮旯招引，29元/束和79元/3束的价格，和蔼可亲。
北京首家UTme!定制工坊：这个当地供给的“产品”是顾客体会，让他们把自己的创意和特性增加到产品上。
顾客能够在这儿一键定制只归于自己的UT！工坊里有上千款特性图画，这家门店首 次推出了举世影城、国风迪士尼、国潮书法等新图画。到店的顾客，能够用20多分钟的时间，体会制作一个专属T恤。
UTme!定制工坊优衣库UT国际文创“博物馆”： 优衣库一向将T恤作为一种全球文明的前言，把简略的T恤变成最 具“文明内在”的衣服， UT国际文创“博物馆”坐落门店三层，首 次登陆北京商场，现在集结了优衣库16款全球热销人气IP的T恤。
炫酷科技展： 联动这个11月正在上海举行的2021进博会，优衣库在整个门店也同步打造了“科技艺术沉浸展”。
包含具备五大功能、被选入“100个巨大的现代规划”的轻羽绒、一体成型的3D针织裙的设置、与滑雪选手共创的“智暖衣”的样衣、一楼东边高达三层楼高的“智”造热力墙展现的“HEATTECH试验室”……
散落门店各场景的装置，与相应的产品调配，让顾客形象而直观地get到优衣库看似简略的基本款背面，所凝结的科技力。
文明展现：在3楼一角，挂着一幅1平米大小的巨幅苗绣，这是优衣库携手清华学子共创的手艺苗绣著作，寓意人与自然生生不息、造福未来的可继续力量。
独 家“京”艳产品：优衣库为这个门店组织了一波新品的首 发。其中，有优衣库首 次和我国艺术家老树（[email protected]
）协作的 UT 系列，环绕他的 3 幅著作打造的“真善美”UT 系列，以及北京首 发的秋冬高档羊绒系列和摇粒绒 11 款新色系列。
全体而言，鲜花、丰厚的色彩和本地文明气味、科技装置……让人沉浸式地体会品牌，感触到一种生活方式的提案，还能清晰感知：这儿供给的服饰，不是快速消耗品，而是根据技能和精心规划，满足人们实在需求的产品。
吴品慧说，“咱们期望经过这家店，更好把科技，艺术、自然活力，还有可继续的创造，更好的交融，在一些范畴更好展现咱们的产品，在某些范畴，是一些新体会。所以，称之为‘明日生活馆’。”
02
优衣库实体店：进入新一轮迭代期
如果，普通门店只是承载交易功能性的品牌触点，旗舰店往往更能表现品牌特质，成为表现差异化和顾客价值的品牌新堡垒。
2006年起，优衣库从纽约SOHO区开端，相继在伦敦、巴黎、上海、日本、台北、首尔、纽约第五大道等地陆续开出多家全球旗舰店，成为优衣库布局全球化的一个重要品牌前言。
2020年6月，优衣库东京全球旗舰店的开业 ，是优衣库线下门店发展战略的一个新节点。优衣库的门店开端大变样了：卖花、卖书、卖咖啡、变公园……
特别是最近2个月，从纽约 Soho、东京银座、我国台北，包含此次开出的北京全球旗舰店，一系列全新和重装旗舰店的开出，代表优衣库实体店进入新一轮的迭代期。
本年9月，日本东京重装开业的优衣库银座店，是其2012开业后的首 次大型翻新迭代。特别引发圈内外关注的是，店内顶层开设了优衣库首家咖啡馆「UNIQLO COFFEE」，售卖自家冲泡咖啡，原创咖啡及特调咖啡等饮品，还与银座洋果 子老铺「Ginza West」协作售卖甜品。
但这个意外“出圈”的测验，与其说这个服饰品牌要野心跨界咖啡赛道，不如说，优衣库正在环绕服饰主业，增加新元素，探究生活方式提案式的新零售空间。
此外，2020年优衣库在日本横滨、东京原宿和银座三地开出的3个新门店也很有特色，是根据不同区域和人群的三种新概念探究。
其中，新原宿店的最 大看点有两个：一个是全新升级的 UT 空间“UT POP OUT”；一个是首 个线下测验优衣库穿搭App “StyleHint”试点的商铺。门店将App和线下实体空间奇妙交融，期望唤醒其所处涩谷区集合的年轻一代对品牌的新鲜感。
而横滨的“优衣库公园”则提出了一个新概念——“能够游玩的优衣库”。多年担任优衣库创意辅导的佐藤可士和说，在商业上，这个店是优衣库作为“郊外新式目的地”的新业态试验。
11月6日开业的北京全球旗舰店，是优衣库这一轮线下门店迭代中，在我国商场落地的第一家全球旗舰店。
03
「数字零售」前锋的实体店视角
优衣库是一向是行业内「数字零售」的前锋，而实体店其实是优衣库「数字零售」战略的有机组成。
上一年10月，迅销有限公司董事长兼总裁柳井正在承受英国《金融时报》采访时说，尽管2020年有疫情的沉痛阅历，但他仍信任线下实体店。“电商是一个虚拟国际，是对实际国际的仿照，”他说，“没有什么能逾越原作” 。
但柳井正并非固执地信任本来的实体店，他看到的未来商铺，其实是交融了线上、线下的新零售空间。这几年来，在优衣库在继续推进数字零售的一起，一向在继续开店。
截止2021年9月，优衣库在我国大陆180个城市，开设了超越850家门店，即便上一年疫情，也仍然在我国商场保持了年均开100家左右门店的速度。
一起，优衣库还提速了在三、四线城市的浸透。这个月，包含常州在内的数个三、四线城市就会开出12家优衣库。
但无论在一、二线商场、仍是三、四线城市，优衣库一向在考虑的是，“怎样把产品与体会做得更好，怎样把数字与交际布局做得更好。”
一个典型案例是，优衣库与战略协作伙伴腾讯一起打造的微信小程序官网。从信息发布，一键购物，到交际裂变的整合，双方团队环绕和模拟我国顾客的购买体会，根据线上或线下门店边扫边买，即买即购的路线，最终打磨出一个打通线上和线下，全途径购买体会的品牌小程序商城。
在我国的各种交际媒体上，优衣库现在累计超越2.3亿的粉丝。这意味着，优衣库拥有线上和线下门店，与顾客进行24小时交流的全途径。
在吴品慧看来，更大的价值在于，“用更好的数字化与实体店的体会与交流，更快速搜集顾客的反馈与消息，改进咱们的产品，规划，包含一些服务。”
提高零售效率，优化流程，反哺产品和服务，能够在杂乱动乱的商场里，逐渐提升品牌全体竞争力。
在疫情后，许多时尚品牌，包含迅销的全球竞争对手、Zara 母公司 Inditex 和瑞典的 H& M等加快数字化转型并关闭实体店。本年初， ZARA的数个姊 妹品牌就确定退出我国线下商场，仅线上运营。一起，一些本乡服饰品牌也在迅速兴起。
对于优衣库，在杂乱的竞争环境下，对自身战略有自己的变和不变。
优衣库对全球旗舰店的精心打磨，一方面显现了一种坚持：如果想在顾客心中，留下持久的影响力，比较线上广告和营销，没有比让人们走进你巧手打造的实体店，亲手拿起你的产品、看到、感触到你的品牌故事更有用的办法了。
另一方面，优衣库的实体店是与线上紧密结合的，是其「数字零售」战略的重要一部分。
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