GAP第三季度表现不如意 国际快时尚进入疲乏期

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年12月07日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年12月07日

日前，GAP集团公布了截至11月3日的第三季度业绩陈述。数据显现，其主要品牌GAP的可比出售额同比跌落7%。GAP集团首席执行官Art Peck曾直言“对GAP品牌的体现不满”。

安福相册记者通过造访北京GAP门店发现，童装占比较大、种类也多，而成人装大多是根底款。在GAP的天猫官方旗舰店里，产品销量前30名中，童装占比50%，男装占比27%，女装占比23%。“在购买童装时，顾客考虑较多的是品牌信誉度，对样式、做工的需求相对较低，所以童装还会继续生计。可是GAP成人装样式少、更新慢，缺乏时髦感，这让年轻人对其产品很难提起爱好。”服装零售职业专家闵光亚通知记者。

不止GAP，自2016年以来，ZARA、Forever21、C&A等世界快时髦品牌都被逼关店。“自2006年起，ZARA、H&M、优衣库等快时髦品牌进入我国，现已历了十多年的开展，现在这些品牌所积累的消费集体现已丢失了。别的，途径不行下沉，使得中小城市的消费集体被当地本乡品牌阻拦。”闵光亚通知安福相册记者。

品牌过时

日前，GAP集团公布了截至11月3日的第三季度业绩情况。数据显现，该集团期内实现净利润为2.66亿美元，同比增加16%，这主要归功于GAP集团旗下其他两个品牌Old Navy和Banana Republic出售额的增加。与Old Navy和Banana Republic两品牌的快速增加相比，其主要品牌GAP的可比出售额同比跌落7%。

据安福相册了解，在第三季度的业绩陈述中，GAP集团首席执行官Art Peck曾直言“对GAP品牌的体现不满”，而集团办理层面亦表明，GAP品牌本财年内，或不能止住下滑的脚步。Art Peck称，目前还有数百家GAP品牌专卖店或许不符合他们对于未来的定位愿景，所以这些专卖店都或许会成为集团未来即将“解决”的对象。

值得注意的是，GAP品牌不仅在美国商场上开展失利，在我国商场的体现也不尽善尽美。依据相关财报，2017财年GAP在亚洲出售额同比下滑18.2%至12.63亿美元，一季度至四季度亚洲商场出售分别同比增加-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。

安福相册记者通过造访北京两家GAP后发现，GAP部分产品在进行4~6折的促销活动。“即便打折，价格也比其他快时髦品牌高，频繁打折还破坏了GAP刻画的优于其他快时髦形象的品牌感。其次，这类打折也反映了GAP产品周转周期偏长，需要急于整理存货。”品牌营销专家路胜贞表明。

一位从事多年进口童装的经销商李强(化名)通知记者，GAP成人装的一些爆款咱们也卖，但主要以童装为主。童装可供选择的样式较多，且包括的年龄层次多。GAP是美国的大牌，历史悠久，厂家的扣头较多。

“在购买童装的时候，女人顾客考虑的主要是产品的质量、质地等要素，而对样式、做工的需求相对较低，所以童装还会继续生计。可是GAP成人装样式少、缺乏时髦感，这让年轻人对其产品很难提起爱好。”闵光亚通知记者。

“美国的GAP和我国的真维斯得了一样的病。除了产品外，在营销上，GAP看不到新的元素，也是GAP品牌在我国地区业绩不佳的原因。”服装职业分析人士马岗说。

回到曩昔，在GAP的鼎盛时期，它曾推出一系列广告，展示Ernest Hemingway、James Dean和Zsa Zsa Gabor穿着品牌卡其裤的复古照片，暗示着艺术家和构思人员都爱穿GAP的裤子。而电视广告包括标志性的卡其裤广告都与顾客产生过共鸣。

品牌咨询公司BFG CEO Kevin Meany表明，GAP品牌精神很难传承给下一代。GAP正处于一个为难的开展阶段。对于创新品牌而言，它太老旧;而对于复古品牌而言，它又太新颖了。据《纽约时报》早前报导，Instagram和其他交际媒体平台中许多的评论认为GAP品牌现已过时。2013年，GAP乃至被《福布斯》评为未来最或许消失的五个时装品牌之一。

“是的，GAP就是过时了，它是一个正在阑珊的品牌。”安杰智杨营销策划组织创始人安杰表明，GAP的更新速度及灵活性不行，它显得老且慢。现在的顾客时髦敏感性十分强，他们都变得很挑剔。美式休闲所具有的自由、随性、粗暴逐渐被更新速度快、具有时装特点、更具审美感的欧洲品牌ZARA、H&M所替代。别的，尽管优衣库也是做的简略基本款，可是它做得十分细致入微，其剪裁也更适合我国人的体型。

快时髦进入疲乏期

不止GAP，近年来，世界快时髦品牌出售额继续放缓，被逼关店的品牌不在少数。据了解，从去年2月开端，ZARA就封闭了我国区最大的旗舰店。同年12月，Forever21在天津、杭州相继封闭仅有的门店。C&A也封闭了坐落成都春熙路的全国首家旗舰店。7月，H&M西单大悦城店也迎来了撤店的命运。而本年10月中旬，英国高街服饰零售商NEW LOOK正式宣告退出我国商场，将在本年内封闭在我国剩余的120多家门店。

“我国服装卖场越来越普及，以处理工厂尾货、过季、下架、断码产品为特色的Outlets购物中心在各个城市越来越普及，这些产品具有极大的价格杀伤力，而且许多产品本身样式也很新颖，特别一些基本款更能俘获顾客。快时髦的竞赛优势并不显着。我国本乡的服装企业也较多，拷贝才能也十分强，快时髦单纯追求的快的竞赛优势逐渐消减，所以快时髦进入营销形式创新困难的阶段。”路胜贞说。

“从2006年ZARA、H&M、优衣库等快时髦品牌进入我国，现现已历了十多年的开展，现在这些品牌所积累的消费集体现已丢失了，他们对产品质量的要求现已超过了对产品新鲜度的要求。别的，这些品牌在我国开展的十多年间，也没有很好地培养新的顾客，这使得十来岁的那些小孩子长大后对这样一些品牌不感爱好。”闵光亚说。

“别的，我国本乡快时髦品牌以及一些区域性品牌对世界快时髦品牌的冲击是十分大的。它们的样式、面料愈加多样化。别的，由于对当地商场比较了解，国产品牌反应速度比较活络。咱们在华东的好几个客户，都是抱着很大决计做好区域性品牌的。摩奥作为咱们所效劳的一个最大客户，目前店肆现已有800多家，这半年出售额基本能够达到30亿元左右。”闵光亚表明，尽管这些品牌在商场上知名度不大，可是体量十分大。且这些品牌在它们所在区域内，基本上都是目标顾客的首选品牌。

数据显现，本年一季度，包括ZARA、优衣库、无印良品、UR、C&A、GAP在内的十大快时髦品牌在内地新开门店仅25家(不包括升级重开门店)，与2017年、2016年相比新店数量大大减少，下降幅度分别约为40%、38%。不过，在增加出现疲软的情况下，各品牌都开端积极转型。

自2016年开端，ZARA开端实现了Inwallet的移动付出方式。优衣库在我国商场试水数字化营销策略，在我国的门店中推出结合AR虚拟数字体会、交融产品与店肆体会效劳的优衣库“数字体会馆”。2018年11月8日，GAP在新疆的首家门店对外营业，这是继西安后，GAP在西北拓荒的第二个城市。一起，GAP在本月初宣告已与微软公司建立战略协作，加速推动其数字转型战略。

“服装职业的转型是个大话题。”马岗表明，品牌商要使用顾客数据，进行产品的规划与营销。简略地说，使用信息化、物联网，打造线下智慧门店，线上线下同享库存、同享营销、同享会员。用数据驱动运营，而不是用主观判断或许经验主义进行运营。