Jimmy Choo、范思哲接连卖身，奢侈品行业大变天？

安福相册网报道：http://www.05940005.com   作者：莆田电商城    时间：2018年10月21日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年10月21日

据莆田安福家园报道，9 月 25 日，大名鼎鼎的范思哲(Versace)被 Michael Kors 以 21.5 亿美元收买。

鼎盛时期的 Versace，曾是世界上市值最高的服装公司;永久的英伦玫瑰戴安娜王妃，就是Versace的忠诚粉丝。

戴安娜王妃喜爱的另一个高跟鞋品牌 Jimmy Choo，上一年 11 月也被 MK 以 12 亿美元收买。

MK、Versace、Jimmy Choo，这三个品牌均以规划师的名字命名，却走向两种截然相反的路途。

奢侈品品牌的困境：丧失魂灵人物

9 岁就规划丝绒单肩礼衣的范思哲(Giovanni Versace)，在闯练米兰曲折几个品牌后，于30多岁创立了自己的同名品牌 Versace。

范思哲自己规划了品牌标识，蛇发女妖美杜莎双眼注视众生，美丽却又风险。由于服装的规划斗胆、前卫、性感，“妻子穿阿玛尼，情人穿范思哲”成了不少时髦人士的一致。

“在他之前，意大利没有时装，世界上没有超模。”

范思哲尽心调教出了美国榜首超模辛迪·克劳馥、“病态美学”代表人物凯特·摩丝、榜首位登上《莆田安福家园》封面的黑人模特娜奥米·坎贝尔等一批身段高挑、气质拔尖的女孩。

范思哲说，“我喜爱穿出自我，假如你没有很强的自我意识，那爽性算了吧。”

这种标榜特性的特征，招引了戴安娜王妃、麦当娜、迈克尔·杰克逊等一大批明星粉丝。

但这一切，在 1997 年范思哲被枪杀后，突然画上句号。

据莆田安福家园了解，　没有了范思哲的 Versace 品牌，好像没了魂灵的酒囊饭袋。他的妹妹唐娜特拉・范思哲几乎没有受过正式的时髦规划练习，但仍然接手担任品牌的构思总监。规划坚守传统，失掉了立异才能。

范思哲出售量大幅下降。这个从前的世界榜首，近年却出售萎靡，2017 年收益阻滞在 7 亿欧元，上一年获利勉强保持在 1500 万欧元。

Jimmy Choo 的发家、卖身的原因其实跟 Versace 差不多。

9 岁的周仰杰(Jimmy Choo)出世鞋匠世家，9 岁就做出人生榜首双鞋。从伦敦艺术学院结业后，他在当地敞开了制鞋工坊。

Jimmy Choo 免费借鞋子给各大时髦杂志，获得杂志上那排小字 “Jimmy Choo” 呈现的机会。

1988 年，Vogue 杂志在长达 8 页的英国规划师专题介绍里，页页都有 “Jimmy Choo” 随同。“Jimmy Choo” 在时髦圈打出名望。

之后，周仰杰获得戴安娜王妃欣赏，为她亲身定制鞋。从日常装束鞋，到晚礼衣鞋，戴妃先后穿过 100 多双 “Jimmy Choo”，这让 “Jimmy Choo” 步入神坛。

而 “Jimmy Choo” 走入寻常女孩家，则是听了《欲望都市》那句经典台词，女主角 Carrie Bradshaw 双手捧着 Jimmy Choo，厚意地说“爱情或许不在，但是鞋子永久”。

“每个女孩都应该有一双 Jimmy Choo”，推动着 “Jimmy Choo” 的出售额以两位数的百分比接连上涨。

但与此同时，创始人周仰杰却很苦恼，他喜爱的是鞋子制造，而非纸上画图让他人制造。这使得周仰杰在公司逐步边缘化，2001 年他将股份出售，黯然神伤的离开了 Jimmy Choo。

失掉周仰杰的 Jimmy Choo，将追逐赢利列为头号目标，丧失了对鞋履规划立异的寻求。2016 年，出售额根本不再增加，谋求上市又失败后，只得委身 MK。

无论是 Versace，仍是 Jimmy Choo，都在失掉自己的魂灵人物，产品也不可避免的走下神坛，成为资本的赢利追逐东西。终究又由于产品泯然世人矣，不得不沮丧地面临出售额下滑的困境，终究走向卖身。

MK的成功之道：“多”

跟范思哲、周仰杰相同，Michael Kors 小小年纪就展露天分。十岁时，他开端在专卖店 “Iron Butterfly” 出售自己做的印花T恤及皮背心。

从纽约时装学院肄业后，Michael 先后在大名鼎鼎的 LVMH、Celine 等当规划师。许多人都知道 Phoebe Philo 的规划让 Celine 火到烂大街，但许多人不知道的是在 Phoebe Philo 之前，是 Michael Kors 让 Celine 在 LV 和 Dior 称雄奢侈品界的 90 年代有了名字。

1981 年 Michael 自立门户，在纽约创建了规划师同名品牌，以精约、尊贵、高雅、时髦的美国名媛风格招引了许多粉丝。比如前美国总统奥巴马的夫人米歇尔，就是 MK 的粉丝，常常一身 MK 到会活动。

但 MK 的运营并不像规划相同，一往无前。1993 年时 MK 遭受运营不善、濒临破产，之后也是勉强保持、不死不活。

幸亏时髦“女魔头”、《VOGUE》美国版主编安娜·温图尔牵线，找来了 Sportswear 出资。

之后，Michael Kors重塑产品线，开端了榜首“多”——“品牌多元化”：

针对高端线的 Michael Kors(MK) 和针对中端线的 MICHAEL Michael Kors(MMK)。

今日，大多数人背的、朋友圈、高圆圆带火的、常常打折的其实就是 MMK。大多数人压根没触摸过真实的MK。

Michael Kors的第二“多”是——“区域多元化”。

发家于美国，但注重亚洲商场，斗胆启用杨幂等我国明星做其全球代言人。依据 MK 发布的数据，该品牌在交际媒体具有 3800 多万粉丝。

在欧美商场持续低迷的环境下，高增加的亚洲商场使得 MK 出售额保持稳定。

收买：就是为了“多”。

女人们对穿着、配饰的寻求、侧重点时间改动。依据巴克莱银行的数据显现，2012- 2015 年，美国高端皮具及配饰商场每年增速从 16% 降低到 3%。

蛋糕不再扩展，这对一向侧重于手袋的 Michael Kors 来说，肯定是个凶讯。

谁会成为“美国的LVMH”?

MK的逆势生存之道就靠第三“多”——“产品多元化”。

所以咱们看到 MK 收买了以鞋为主业的 Jimmy Choo、以服装为主业的 Versace。有丰厚的产品线做保证，才或许东方不亮西方亮，让报表更美观。

MK 期望经过收买范思哲进一步站稳奢侈品商场，并在精品出售商场多分一杯羹。依据贝恩资本的数据，本年的奢侈品总出售将上涨 8%，这个增加幅度已超过 MK 曩昔仰赖的中端商场。

但即便 MK 与范思哲结合，规划仍然难与两大奢侈品巨头开云集团和 LVMH 比肩。把 MK、范思哲和Jimmy Choo 上一年营收加一块，还不及 Dior 一个品牌为开云带进的收益。

Michael 从前工作过的 LVMH 集团，就是这方面的先行者，它具有 LV、Dior、Fendi、Dior、Celine 等 50 多个时髦品牌，掩盖普通人追逐时髦路途的方方面面。

当然，MK 的收买也是为了与竞赛对手的美国轻奢品牌 Coach 对立。完结收买范思哲后，Micheal Kors 就正式改名为 Capri Holdings。

这一手跟上一年的 Coach 千篇一律，上一年 Coach 把美国第三大轻奢品牌 Kate Spade 收买之后，将公司名字改成了 Tapestry。

MK 与 Coach 之间不再是品牌与品牌之间的竞赛，而是集团与集团之间的对立：看谁会成为“美国的LVMH”。

但是，康师傅的敌人不是做便利面的一致，外卖的兴起让它出售量下滑。

据莆田安福家园了解，互联网年代，各类奢侈品租用网站、古着商铺、不知名特性规划师店东的呈现，都在对奢侈品、轻奢品发生冲击，布衣 KOL 的大量呈现，改动了以往规划师成名的传统路途。

奢侈品集团又会有哪些招数，来应对互联网年代的改动呢?这一切，只能边走边看